Nilai dasar organisasi bukan hanya slogan, tapi fondasi perilaku dalam bekerja. Dalam dunia kerja, terutama di lingkup Badan Usaha Milik Negara (BUMN), nilai-nilai ini tidak sekadar panduan moral, tapi juga arah strategi. Itulah mengapa Kementerian BUMN merumuskan pedoman nilai inti yang disebut AKHLAK, akronim dari Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif.
A – Amanah
Nilai ini menjadi dasar integritas. Seorang insan BUMN harus tulus, jujur, dan konsisten dalam menjalankan tugas. Kepercayaan publik adalah aset terbesar BUMN, dan hanya bisa dijaga lewat tanggung jawab yang dapat diandalkan.
K – Kompeten
Berkompeten berarti memberi hasil kerja terbaik. Bukan hanya menyelesaikan tugas, tapi juga terus belajar dan berkembang. Seseorang yang kompeten harus mampu beradaptasi, memahami perubahan, serta menjadi ahli di bidangnya. Dengan kompetensi tinggi, kontribusi terhadap perusahaan dan negara jadi maksimal.
H – Harmonis
Kerja tim yang baik lahir dari lingkungan kerja yang inklusif. Nilai harmonis mengajarkan pentingnya menghargai perbedaan, merangkul keberagaman, dan peduli terhadap sesama rekan kerja. Di era kolaboratif seperti sekarang, empati dan toleransi bukan hanya etika, tapi kebutuhan.
L – Loyal
Loyalitas bukan sekadar setia, tapi menunjukkan dedikasi dan kontribusi nyata bagi organisasi. Insan BUMN yang loyal siap berkorban untuk mencapai tujuan bersama. Mereka bekerja dengan komitmen dan niat baik, bukan karena paksaan, tapi karena merasa memiliki.
A – Adaptif
Dunia berubah cepat, dan hanya mereka yang adaptif yang bisa bertahan. Insan BUMN dituntut untuk inovatif, terbuka pada pembaruan, dan proaktif mencari solusi. Adaptif artinya tidak kaku pada cara lama, melainkan berani mencoba hal baru demi kemajuan bersama.
K – Kolaboratif
Kesuksesan organisasi lahir dari kerja sama yang solid. Nilai kolaboratif menekankan pentingnya bersinergi, menghargai kontribusi semua pihak, dan mendorong hasil yang lebih baik melalui kerja tim. Dalam dunia kerja modern, kolaborasi adalah kunci produktivitas dan inovasi.
Enam nilai ini tidak berdiri sendiri, tapi saling melengkapi. Amanah tanpa kompetensi bisa kehilangan arah, loyal tanpa adaptasi bisa menghambat perubahan, dan kolaborasi tanpa harmoni justru menciptakan konflik. Oleh karena itu, setiap nilai dalam AKHLAK harus diinternalisasi dan diterapkan secara utuh.
Implementasi AKHLAK bukan hanya bentuk kepatuhan, tetapi investasi jangka panjang dalam membentuk budaya kerja unggul. Dengan budaya AKHLAK, insan BUMN tidak hanya siap bersaing secara global, tapi juga membawa dampak positif yang nyata bagi bangsa dan masyarakat.